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Un monde sous haute tension : enjeux et adaptabilité des entreprises
Dans un monde en perpétuel changement, marqué par une instabilité économique, financière et géopolitique croissante, les entreprises doivent sans cesse ajuster leurs stratégies pour garantir leur développement et leur pérennité. De l’inflation persistante aux tensions commerciales mondiales, en passant par la montée des conflits armés et des violences politiques, les risques sont multiples et requièrent une vigilance accrue.
Lors d’un récent petit-déjeuner que nous avons organisé, Cyrille Guez, Directeur des risques chez Delta assurances, et Jean-Baptiste Ory, Directeur des risques politiques chez Aon, ont partagé leurs analyses des menaces actuelles et des solutions pour y faire face.
Un contexte économique et financier sous tension
Une croissance mondiale modérée
L’économie mondiale progresse à un rythme modeste. En 2024, le PIB mondial a progressé de +2,7 %, un léger mieux par rapport à 2023, mais encore bien inférieur aux niveaux historiques d’avant la crise sanitaire (+4 % en moyenne sur 20 ans). Les projections restent similaires pour 2025 et 2026, soulignant une stabilité fragile.
- États-Unis : locomotive de la croissance mondiale avec un PIB à +2,6 % en 2024, porté par une consommation robuste et des investissements industriels soutenus. Toutefois, l’incertitude plane sur l’administration Trump 2025, avec des risques de guerre commerciale et de résurgence de l’inflation.
- Chine : une croissance modérée (+5 % en 2024) freinée par la crise immobilière, une demande intérieure en berne et les tensions commerciales avec les États-Unis.
- Zone Euro : une reprise inégale et fragile (+0,8 % en 2024), marquée par des disparités entre pays membres et des taux d’intérêt élevés limitant les investissements.
- France : une croissance stagnante à +1,1 %, avec un ralentissement attendu à +0,8-0,9 % en 2025. Le remboursement des Prêts Garantis par l’État (PGE) et le retrait progressif des aides publiques pèsent sur la trésorerie des entreprises.
Explosion des défaillances d’entreprises
Le nombre de faillites mondiales a augmenté de +15 % en 2024, atteignant un niveau record. En France, les défaillances s’élèvent à environ 67 000 en 2024 (+17,5 % vs 2023), impactant principalement les PME/ETI et certains secteurs comme la construction, le retail et l’automobile. Ce phénomène ne se limite pas aux “entreprises zombies”, mais touche aussi des sociétés solides fragilisées par la conjoncture.
Dans un environnement économique sous tension, même les entreprises les plus solides peuvent être fragilisées par l’incertitude globale. Les défaillances d’entreprises ne sont plus uniquement le reflet de la faiblesse structurelle, mais aussi des pressions conjoncturelles qui pèsent sur tous les acteurs.”
Cyrille Guez, Directeur des risques chez Delta assurances
Un environnement géopolitique de plus en plus instable
Le monde traverse une période de turbulences sans précédent, marquée par une montée des tensions entre grandes puissances, une recrudescence des conflits armés et un climat de plus en plus protectionniste. Ces dynamiques fragilisent l’économie mondiale, accentuent l’incertitude et compliquent les décisions stratégiques des entreprises.
Des tensions accrues entre grandes puissances
- Conflits armés : Ukraine/Russie, Moyen-Orient, tensions en mer de Chine, autant de foyers de crise qui perturbent le commerce mondial et font grimper les coûts énergétiques.
- Guerre commerciale mondiale : retour des mesures protectionnistes, avec des hausses de droits de douane attendues en Europe en réaction aux politiques américaines.
- Violences politiques accrues : radicalisation et montée des extrêmes, augmentation des risques pour les entreprises, qu’il s’agisse de menaces sur les infrastructures, les employés ou les chaînes logistiques.
Les entreprises évoluent dans un monde où l’incertitude géopolitique est devenue la norme. Se protéger face à ces risques ne doit plus être une option, mais une nécessité stratégique pour assurer leur pérennité et leur compétitivité.”
Jean-Baptiste Ory, Directeur des risques politiques chez Aon
Stratégies de protection et de développement pour les entreprises
Face à ces incertitudes, les entreprises doivent anticiper et renforcer leur résilience. Voici les principales stratégies recommandées :
1. Diversification et adaptation des modèles économiques
- Explorer de nouveaux marchés à forte croissance (Asie du Sud-Est, Afrique) pour réduire la dépendance aux économies occidentales.
- Relocaliser ou rapprocher certaines activités critiques (reshoring, nearshoring) pour limiter les risques géopolitiques.
- Accélérer la digitalisation et l’automatisation pour renforcer la résilience face aux chocs externes.
2. Gestion des risques financiers et assurantiels
- Souscrire des assurances “risques politiques” pour protéger ses actifs contre l’expropriation, la nationalisation et les violences politiques.
- Mettre en place des couvertures de change et des contrats de stabilisation pour se prémunir contre la volatilité des devises.
- Déployer des plans de continuité d’activité (PCA) pour anticiper les crises et assurer une reprise rapide.
3. Sécurisation des supply chains et des ressources stratégiques
- Multiplier les fournisseurs pour réduire la dépendance à une seule source.
- Investir dans la cybersécurité pour prévenir les attaques.
- Constituer des stocks stratégiques de matières premières pour pallier les fluctuations de prix et les ruptures d’approvisionnement.
4. Anticipation des évolutions réglementaires et politiques
- Mener une veille économique et géopolitique active pour s’adapter rapidement aux nouvelles réglementations.
- Renforcer le lobbying et la diplomatie d’entreprise pour préserver ses intérêts.
- Développer des stratégies de communication et de gestion de crise pour assurer une image robuste face aux controverses.
Conclusion
Dans un monde marqué par une croissance atone, des tensions géopolitiques grandissantes et des menaces économiques persistantes, la résilience des entreprises repose sur une adaptation proactive. Diversification, anticipation des risques et sécurisation des opérations sont essentielles pour assurer leur pérennité dans un environnement toujours plus incertain.
